众荣物流成功召开十月份驾驶员安全例会

   

图一:参会人员认真聆听会议内容

 

2013108日上午,由公司运营管理部组织的月度安全例会在公司3号会议室隆重召开,公司特邀请长葛市交通管理大队源头化管理办公室主任王超峰参加此次例会,公司副总经理王治勇、总经理助理侯亚峰应邀出席会议,驾驶员及运营部管理人员合计80余人参加了本次安全例会。

 

图二:驾驶员主管胡洪亮为各位同事介绍公司 “零担专线”业务

 

会议分四个部分,首先由公司运营管理部驾驶员主管胡洪亮就进入冬季车辆安全行驶注意事项对广大驾驶员进行宣贯,另就公司新业务形态“零担班车”运营流程及各种承运产品温度要求进行传导,并就“零担班车”运营注意事项提出要求。

 

 图三:运营管理部副部长许勇与各位驾驶员同事就冬季安全行车现场交流

 

运营管理部副部长许勇就公司新业务形态对公司的战略发展意义进行了重申,公司以郑州至广州零担专线运营为实验平台,积累零担业务成功运行模式进行复制,以实现公司全国零担业务网络布局等;随后许部长就公司对过冬物资储配及发送工作部署情况向各位驾驶员同事进行通报,以及过冬前车辆保养安排;从安全管理、车辆管理,进一步提高驾驶员安全责任意识、强化技术水平和避险能力;提高驾驶员队伍整体素质,讲文明、树风范、重安全、不违章的良好风气等各方面进行培训;同时强调,高水平的操作水平及紧急避险能力使驾驶员能做到有准备、有经验;最后对运营中出现的各种问题,许部长给予驾驶员正面的交流及答疑。

 

图四:长葛市交通管理大队王超峰为公司安全管理献计献策

 

会上,长葛市交通管理大队王主任在肯定众荣物流在安全管理方面所做的工作的同时,提出了以下建议及意见:一是企业要确实履行主体责任;二是公司管理人员要进一步加强内部制度建设;三是全体驾驶员要文明驾驶,坚决杜绝“十大”野蛮驾驶行为(货车强行超车、强行会车、逆向行驶、闯红灯、超速行驶、超载行驶、疲劳驾驶、抢占道路霸道行驶、驾驶无牌无证车辆、驾驶报废或非法改装拼装车辆);四是要加强车辆安全技术隐患排查;五是公司安全员要加强身边事故案例收集,用身边的事教育身边的人。

 

图五:公司副总经理王治勇与驾驶员进行服务与安全的交流

 

最后,王总着重强调三点,公司新业务需要各位同事能够“心往一处想,劲往一处使”,使公司能够在新业务开展上披荆斩棘;另外两点是服务和安全,在服务质量提升方面,王总要求驾驶员从仪容仪表、车辆的车容车貌、接货送货、在途跟踪、行为规范等方面入手,全面提升综合服务质量;安全,是物流行业老生常谈的话题,物流行业的驾驶员,不同于一般性质的驾驶员,不仅承担安全行驶职责,同时承担物品保质和客户服务的职责。因此,驾驶员履行职责质量,直接影响到物流企业的服务质量。

 通过此次月度安全例会,使驾驶员同事明确公司发展的方向,对公司有了更深的认识和了解;在安全驾驶以及为客户提供优质服务方面有了更深的领悟,认识到自己在外代表的不是个人,而是一个企业;参加会议驾驶员会后表示,在以后的工作中,必将严于律己,为公司树立良好的形象,并将此次会议精神传递给因出车在外没能参加会议的同事。

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